Voorzitter Rob Schuur heeft een behoorlijk wat rustiger zomer achter de rug dan in 2008 toen het voortbestaan van de club aan een zijden draadje heeft gehangen. Onder de streep van het seizoen 2008-2009 is een plus blijven staan van 2.000 euro.
Maandagavond 17 augustus 2009. Op zich een laat moment om het seizoen 2008-2009 nog officieel uit te luiden. Gezien de massale opkomst van zo’n 160 sponsors en journalisten pakte de bijeenkomst geweldig uit. In de aanwezigheid van de directeur van de oude hoofdsponsor, Jaap Wolters van Hanzevast Capitals, versprak Schuur zich nog één keertje. Een van de directeuren van de nieuwe hoofdsponsor GasTerra, Anton Broenink, vergaf het hem en gaf en passant aan – net als zijn voorganger – ook de aanmoedigingen met ‘Donar, Donar’ op prijs te stellen. Hij vroeg alle aanwezigen dit wel te doen in een nieuwe polo, die als presentje klaar lag voor de gasten. Uiteraard met opdruk van het nieuwe logo van GasTerra Flames.
Rob Schuur blikte terug nadat hij Martiniplaza in de persoon van Hans van der Zee had bedankt voor de nieuwe vloer, de nieuwe horeca-gelegenheid voor de seizoenkaarthouders en losse bezoekers en bovendien de ontvangst op de eerste BBC-bijeenkomst van het seizoen. “Sportief hebben we onze doelen gehaald. Het aantal toeschouwers liep op tot een gemiddelde van boven de 2.500 met een uitverkocht huis als climax in de halve finales van de play-offs. Het aantal BBC-leden is licht gestegen en dat is knap gezien het faillissement waaruit we kwamen en bovendien het huidige economische tij.”
“We hebben het bedrijfseconomisch goed gedaan. Er is goed op de centjes gepast en er is daardoor een ommekeer in de bedrijfsvoering gerealiseerd. We hebben uiteindelijk 2.000 euro over gehouden aan het afgelopen seizoen en dat is mede te danken aan de loyale sponsorgroep die op vele vlakken is bijgesprongen. Ook zijn we erin geslaagd een opvolger te vinden van Hanzevast Capitals, dat tien jaar lang een trouwe hoofdsponsor was. GasTerra is een waardig opvolger voor tenminste drie seizoenen en dat geeft ons de mogelijkheid andere partners en sponsors strakker aan de club te binden.”
“Er gingen ook dingen niet goed. Het bouwen aan de selectie bijvoorbeeld. De vaste kern van vorig jaar konden we niet behouden en ook het afscheid van Rogier Jansen is jammer te noemen, hoewel beide partijen uiteindelijk op een volwassen manier voor deze oplossing hebben gekozen. Met het aangaan van diverse tweejarige contracten, hopen we na komend seizoen op een fundament verder te kunnen borduren.”
Vooruitblik
Daarna kwam uiteraard het komende seizoen aan bod. “Sportief willen we er een tandje bij zetten. De finale van de play-offs willen we halen en bovendien doen we een gooi naar de NBB-beker. Dat is een realistisch doel omdat we weten dat EiffelTowers Den Bosch nu eenmaal meer armslag heeft. De situatie in Amsterdam is geheel niet helder. En uiteraard moeten we de ontwikkelingen bij diverse andere clubs niet onderschatten.”
“We hebben een nieuwe vloer in de hal, waarin we van gemiddeld 2.500 naar 3.000 toeschouwers hopen te groeien. In Hein Gerd Triemstra heeft Marco van den Berg er dit seizoen een assistent bij. De medische staf is uitgebreid en bij de jeugdteams wordt een stevig stuk coördinatie geplaatst. Daarmee willen we de doorstroom van talent naar het eerste team borgen. Waarin we nog moeten investeren is het administratieve hart van de organisatie. Twee van de vijf arbeidscontracten verliepen in het verleden via sponsors en daarvoor zullen we aanvullend budget moeten vinden. Dat gaat ons zeker lukken in de komende tijd. Want alles wijst erop dat we nog steeds groeiend zijn en een aantrekkelijk seizoen 2009-2010 tegemoet kunnen zien.”